Le projet VISION BAILLY 2050 vise à imaginer et planifier l’avenir de Bailly à l’horizon 2050, en définissant une vision partagée et un plan directeur pour y parvenir. Piloté par un groupe d’une dizaine de personnes (élus, experts, citoyens), il ambitionne de faire de Bailly un village ressourçant (santé, bien-être, lien social), résilient (transition écologique, adaptation climatique) et attractif (logement, emploi, culture), avec un objectif démographique de 4 500 habitants.

La réflexion s’appuie sur les enjeux régionaux (transition écologique, résilience, modes de vie) et s’organise en deux phases : d’abord, la définition d’une vision générale, puis l’élaboration d’un plan directeur via des sous-groupes thématiques (urbanisme, mobilités, environnement, services). Chaque sous-groupe associe élus, experts et habitants pour co-construire des actions concrètes (logement, transports, biodiversité, santé, etc.).

Le projet s’étale sur trois ans, permettant d’éclairer les décisions futures et de garantir leur alignement avec la vision 2050. Un projet participatif, ambitieux et ancré dans les réalités locales et globales.

Notre projet vise à fluidifier et améliorer l’action municipale via un fonctionnement collaboratif. Pour cela, nous coconstruirons une charte interne entre élus et agents, ainsi qu’un règlement intérieur des assemblées municipales afin de :

• Clarifier les rôles et responsabilités de chacun,
• Partager des règles communes (savoir-faire et savoir-être),
• Intégrer le fonctionnement du Comité d’orientation et de projet et les obligations légales, notamment le droit d’expression des groupes minoritaires, suite aux dysfonctionnements de la précédente mandature

La « Mairie Mobile » est un dispositif innovant visant à renforcer le lien entre les élus municipaux et les habitants de Bailly. Il s’agit d’organiser des rencontres régulières et informelles sur le marché de Bailly, pour favoriser les échanges directs et conviviaux.

Une fois par mois (hors juillet et août), les élus se rendent sur le marché pour discuter des projets municipaux, recueillir les questions et suggestions des Baillacois, et présenter les initiatives en cours. Les prochaines dates sont prévues les 23 mai et 20 juin 2026, ainsi qu’à l’occasion de la journée des associations en septembre 2026. On étudiera aussi d’autres emplacements de présence de la « mairie mobile »

Ce dispositif permet de rendre la mairie plus accessible, de recueillir les attentes des citoyens et de renforcer la transparence sur les projets municipaux. Les dates et informations pratiques sont disponibles sur le site de la mairie. Un projet participatif pour une démocratie locale plus proche des citoyens.

Hériter d’un Plan d’Aménagement et de Développement Durable centré sur la protection du patrimoine et le renouvellement de la ville sur elle-même constitue une base utile. Mais notre ambition pour Bailly doit aller plus loin : il nous faut préparer l’avenir face à des défis qui rendent le statu quo impossible. Il ne s’agit plus seulement d’accompagner le développement urbain, mais de protéger activement notre territoire, de maîtriser les influences extérieures et de construire un modèle d’évolution qui nous ressemble.

Rééquilibrer la mixité sociale, accueillir de nouvelles familles dans le respect de la loi SRU, faire face à la fragilité des sols liée au retrait gonflement des argiles, maîtriser l’évolution du trafic et la transformation de la RD307 au niveau de Le Chesnay-Rocquencourt, adapter des équipements vieillissants, développer les mobilités douces et répondre au dérèglement climatique : ces enjeux appellent une réponse globale.

Une évolution de méthode s’impose pour construire un PLU véritablement stratégique. Aujourd’hui encore, les orientations d’aménagement restent majoritairement liées à des projets ponctuels : cette approche n’est plus suffisante.

Le développement d’OAP transversales doit nous permettre de dépasser une logique d’opérations isolées et de structurer durablement l’ensemble du territoire communal.

Parallèlement, la coopération avec les communes voisines devra être renforcée, notamment sur les mobilités, pour mieux maîtriser les flux. Notre PLU doit devenir à la fois un bouclier et un outil de projection, capable de protéger notre cadre de vie tout en dessinant une trajectoire claire à l’horizon 2050.

Le projet actuel correspond en fait à des logements familiaux avec espaces communs, offrant peu de services adaptés pour les seniors. Le projet de résidence seniors n’ayant pas abouti, nous devons sans attendre, trouver des solutions pour nos aînés. Retrouver un opérateur pour une résidence senior avec des logements et des services adaptés, maintien à domicile, action du CCAS et initiatives intergénérationnelles, toutes les pistes seront étudiées. Malgré un contexte de financement plus contraint, notre volonté est intacte : construire, avec vous, des réponses concrètes pour faire de notre commune un lieu où il fait bon vieillir.

Le projet de navette Urbaine consiste d’abord à analyser les besoins des habitants de Bailly pour leurs déplacements en ville et notamment pour ceux ne pouvant profiter d’une voiture ou d’un vélo pour ce faire.

Il est aussi orienté vers une collaboration Noisy le Roi Bailly car Noisy envisage une Navette dès Septembre 2026.

Il faut identifier les besoins : Personnes se rendant au marché ou revenant du marché le mercredi et le samedi ; jeunes se rendant au Stade SIBANO ; déplacements de classes à la piscine du Chesnay, déplacements à Versailles pour tel ou tel événement, etc … Doit-on envisager des déplacements à la demande groupés ou unitaires ?

Il faudra respecter les enjeux écologiques (navette électrique) et aussi évaluer les enjeux économiques

Le projet doit agir rapidement pour évaluer la solution de partenariat avec Noisy et bien peser les besoins et les solutions. Elle devra être conduite en partenariat avec la commune de Noisy-le-Roi, les entreprises, et les responsables des transports et mobilités de Versailles Grand Parc.

L’objectif est d’aménager un espace sécurisé dédié aux chiens, favorisant leur dépense physique, leur sociabilisation et réduisant les nuisances (déjections, aboiements) dans les espaces publics. Ce lieu deviendra aussi un espace de convivialité pour les Baillacois, renforçant les liens entre voisins et valorisant l’image de la commune, engagée pour le bien-être animal et la qualité de vie. De plus, cela valoriserait l’image de notre commune, qui montrerait ainsi son engagement pour le bien-être animal et favoriserait l’attrait pour de nouveaux habitants sensibles à la qualité de vie.

Un maire ayant réalisé un tel projet en 2025 témoigne : « Ce parc est un lieu de vie, alliant respect, convivialité et qualité de vie, et un atout pour le vivre-ensemble. »

Modalités : étude de faisabilité, analyse des besoins via des rencontres avec les propriétaires, contacts avec d’autres mairies, recherche d’emplacements, échanges publics (marché, etc.), étude des coûts et rédaction d’une synthèse. Planning :

• Recueil des avis et besoins : 15/06/2026
• Contacts avec d’autres mairies : 01/06/2026
• Recherche d’emplacements : 15/06/2026
• Échanges publics : juin 2026
• Étude des coûts et synthèse : septembre 2026

Face à la raréfaction des professionnels de santé et aux enjeux croissants de santé publique, le Centre Communal d’Acon Sociale (CCAS) de Bailly lance une initiative ambitieuse : construire une politique locale de prévention et de promotion de la santé, adaptée aux besoins des Baillacois. Ce groupe rassemblera des professionnels de santé locaux (médecins, pharmaciens, infirmiers, kinésithérapeutes, orthophonistes, etc.) qui seront sollicités lors d’une réunion prévue en mai, ainsi que des élus et des citoyens volontaires. Une démarche collaborative pour agir ensemble !

Le CCAS bénéficie du soutien de la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS Grand Versailles), qui accompagne les communes dans l’organisation d’acons de prévention régulières. Ce partenariat renforce la crédibilité et l’efficacité du projet.

Le groupe projet identifiera les priorités locales en matière de santé, parmi lesquelles :

• Prévention : santé mentale, addictions, nutrition, risques auditifs, etc.
• Dépistage : cancers, maladies cardiovasculaires, etc.

Un plan d’acton à court et moyen terme sera établi, incluant :

• La planification des initiatives,
• L’évaluation des coûts pour intégration au budget communal,
• Un dispositif d’évaluation connue pour mesurer l’impact du projet.

Ce programme s’inscrit dans la durée du mandat, avec pour objectif de renforcer l’accès à la santé pour tous et de fédérer les acteurs locaux autour d’une démarche solidaire et proactive.

Historiquement, les sorties hebdomadaires étaient le pilier des vacances scolaires. Aujourd’hui, la hausse significative des coûts de location de cars limite drastiquement la mobilité de nos enfants. Ce projet vise à briser cet isolement et à enrichir le programme pédagogique.

Nos objectifs: Moderniser l’offre périscolaire pour les enfants de Bailly

• Restaurer la mobilité : Trouver des solutions logistiques innovantes pour permettre des sorties fréquentes,

• Mutualisation des ressources : Créer une synergie entre le centre de loisirs, les écoles et les associations locales pour optimiser les coûts (transport, matériel, locaux),

• Renforcer l’attractivité : Proposer un catalogue d’activités diversifié et moderne,

• Rayonnement local : Créer une passerelle entre les jeunes baillacois et le tissu associatif de Bailly / Noisy-le-Roi.

Axes de développement : 

• Réflexion sur le transport : Étude de solutions alternatives ou d’un achat mutualisé de véhicules pour réduire la dépendance aux loueurs privés,

• Partenariats associatifs : Intégration d’intervenants locaux au sein même du centre pour faire découvrir de nouvelles disciplines (sport, culture, arts),

• Engagement citoyen & prévention :

o Sécurité : Initiation aux premiers secours (PSC1 adapté selon l’âge),

o Vivre-ensemble : Ateliers de sensibilisation et de lutte contre le harcèlement.