Nouvelle gouvernance municipale

UNE GOUVERNANCE PILOTE ET COLLÉGIALE

  • Une Équipe Plurale et Experte : La nouvelle équipe est sans étiquette politique. Elle réunit des élus de terrain issus des trois listes de 2020 et des citoyens démocrates. leur force repose sur :
    • le pluralisme, gage de stabilité,l’expertise, pour une efficacité immédiate,
    • l’honnêteté, pour une éthique sans faille.
  • Une vision commune, pour accompagner le changement et choisir notre avenir plutôt que le subir, avec trois piliers :
    • un village ressourçant, qui prend soin de chacun,
    • un village résilient, qui anticipe et protège,
    • un village attractif, qui rassemble les générations et attire de jeunes familles.

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PILIER 1 — UN VILLAGE RESSOURÇANT – Centré sur l’humain et le lien intergénérationnel

Un cadre de vie sûr, propre et accessible

La sécurité est un facteur majeur de bien-être et de cohésion.

  • Tranquillité du quotidien : présence humaine renforcée, police municipale de proximité, agents formés à la médiation sociale, meilleure connaissance de nos voisins, sans tout déléguer au numérique.
  • Sécurité routière : développement des circulations douces, recensement des points accidentogènes et plan d’actions.
  • Propreté et accessibilité : entretien renforcé de l’espace public, accessibilité des cheminements pour tous, bâtiments municipaux accueillants.
  • Civisme partagé : pédagogie, prévention et responsabilité collective.

Un village attentif à la santé et aux solidarités

  • Développement du sport bien-être pour tous pour un village à l’esprit sportif
  • Vieillir chez soi : adaptation progressive des services municipaux pour le maintien à domicile des aînés.
  • Soutien aux aidants : accompagnement des familles confrontées à la dépendance ou à la maladie mentale d’un proche.
  • Une offre de santé renforcée, en intercommunal. Une offre de logements sociaux pour les familles Baillacoises.
  • Pollutions réduites, en particulier sonores : protections anti-bruit, merlons végétalisés, lutte contre les nuisances.

Un village vivant, convivial et inclusif

  • Tiers-lieu ouvert à temps complet, avec une offre de services élargie.
  • Culture et mémoire : actions intergénérationnelles (retraités, seniors, jeunes, familles) pour créer du lien.
  • Écoute et accompagnement des parents au quotidien, création d’espaces de rencontre et de soutien.
  • Moments partagés : festivals, café-théâtre, parcours mémoriels, loto…
  • Mixité intergénérationnelle : parrainages, ateliers communs, projets partagés.
  • Chiens dans la ville : création de zones de liberté pour pacifier les usages et les relations.

Un accompagnement de la transition numérique

  • Digitalisation et IA maîtrisées : formations, ateliers, guichet d’accompagnement aux démarches 100 % numériques.
  • Prévention des dérives : arnaques, surexposition aux écrans, soutien aux parents et aux seniors.

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PILIER 2 — UN VILLAGE RÉSILIENT – Prévoyant et co-construit

Ce projet assume une réalité : les bouleversements sociaux, numériques, climatiques et économiques sont déjà là.

Notre responsabilité est de nous adapter ensemble, sans brutalité ni improvisation ; avec la co-construction comme principe fondateur, pour mieux :

  • Anticiper l’avenir avec les habitants, pas à leur place.
  • Accompagner chaque transition pour qu’elle se fasse en douceur.
  • Construire pas à pas, à tous les niveaux, en apportant de nouveaux services aux citoyens

Quelques grands chantiers à réfléchir ensemble pour améliorer le présent et le proche avenir

  • Partenariat avec les communes voisines tout en développant les services de proximité : trouver le bon équilibre ;
  • Enfance, scolaire, jeunesse : adaptation des services (ALSH, écoles, sport, culture) aux besoins actuels et futurs.
  • Résilience écologique : préparation aux canicules, sécheresses et tempêtes (îlots de fraîcheur, désimperméabilisations…). Rédaction d’un plan de sauvegarde communal.
  • Bouclier énergétique : aide à l’adaptation des logements, solaire municipal et citoyen, préparation à la géothermie.
  • Mobilités et transports : infrastructures adaptées aux usages actuels, évolutives pour demain.
  • Soutien renforcé aux associations sportives, culturelles et solidaires; valorisation des subventions-projets.

Préparer l’avenir ensemble sur le temps long

Bailly est un village où il fait bon vivre, mais le monde change. Face à un environnement plus dur, plus incertain et parfois menaçant, la municipalité ne peut plus se contenter de seulement gérer le quotidien.

Nous proposons une nouvelle méthode : une démarche progressive, participative et experte pour bâtir le Bailly de 2032. Travailler ensemble sur une vision à l’horizon 2050 pour notre ville, avec un « plan directeur » remis régulièrement à jour.

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PILIER 3 — UN VILLAGE ATTRACTIF ET INTERGÉNÉRATIONNEL – Pour inverser la pyramide des âges et préparer l’avenir

Elderly man and diverse people hugging each other. Diverse group of women and men embrace each other at park. Unity and teamwork. Backside of old man and friends standing in row huddle on green grass.

Fiscalité

  • baisse du taux communal, provisions ramenées au juste besoin.
  • transparence des dépenses et des investissements pour la ville et le pour le SIBANO .

Logement et habitat

  • Politique de logement social équilibrée, inscrite dans le Plan Directeur. Evitons le court-termisme et le « tout social ».
  • Intégration accompagnée des nouvelles familles, en lien avec les acteurs associatifs, pour prévenir les tensions.
  • Parcours résidentiel facilité : optimisation de l’occupation des logements, colocation, évolution des besoins.
  • Relance du projet de résidence seniors, avec restauration ouverte à tous.

Économie locale et attractivité

  • Soutien aux commerces et aux professionnels. Soutien accru aux associations (projets ciblés et intergénérationnels)
  • Rééquilibrage de l’offre commerçante entre le nord et le sud du village.
  • Valorisation de la présence du T13 comme levier d’attractivité.
  • Etude d’une « cuisine centrale » créant des emplois locaux et favorisant les circuits courts.
  • Village accueillant pour les actifs, les familles et les entrepreneurs.

École, enfance et jeunesse

  • Écoles sûres et apaisées.
  • Services adaptés aux rythmes de vie.
  • Sport, culture et engagement citoyen comme leviers d’épanouissement.