de la mandature 2026/2032
Bailly se construit avec vous ! Afin d’anticiper les défis de demain et d’améliorer durablement le cadre de vie des habitants, la commune mène et étudie plusieurs projets dans des domaines essentiels : mobilité, transition énergétique, éclairage public, alimentation durable, environnement, services aux habitants ou encore aménagement du territoire.
Découvrez ici les projets en cours de réflexion ou de développement, leurs objectifs, leur état d’avancement, les élus qui les portent et participer, vous aussi, aux groupes de travail.
Le projet VISION BAILLY 2050 vise à imaginer et planifier l’avenir de Bailly à l’horizon 2050, en définissant une vision partagée et un plan directeur pour y parvenir. Piloté par un groupe d’une dizaine de personnes (élus, experts, citoyens), il ambitionne de faire de Bailly un village ressourçant (santé, bien-être, lien social), résilient (transition écologique, adaptation climatique) et attractif (logement, emploi, culture), avec un objectif démographique de 4 500 habitants.
La réflexion s’appuie sur les enjeux régionaux (transition écologique, résilience, modes de vie) et s’organise en deux phases : d’abord, la définition d’une vision générale, puis l’élaboration d’un plan directeur via des sous-groupes thématiques (urbanisme, mobilités, environnement, services). Chaque sous-groupe associe élus, experts et habitants pour co-construire des actions concrètes (logement, transports, biodiversité, santé, etc.).
Le projet s’étale sur trois ans, permettant d’éclairer les décisions futures et de garantir leur alignement avec la vision 2050. Un projet participatif, ambitieux et ancré dans les réalités locales et globales.
Pilotes de projet : Pierre-Yves CHALTIEL / Stéphanie BANCAL-BARRERE
Notre projet vise à fluidifier et améliorer l’action municipale via un fonctionnement collaboratif. Pour cela, nous coconstruirons une charte interne entre élus et agents, ainsi qu’un règlement intérieur des assemblées municipales afin de :
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun,
- Partager des règles communes (savoir-faire et savoir-être),
- Intégrer le fonctionnement du Comité d’orientation et de projet et les obligations légales, notamment le droit d’expression des groupes minoritaires, suite aux dysfonctionnements de la précédente mandature
Pilote du projet : Stéphanie BANCAL BARRERE
La « Mairie Mobile » est un dispositif innovant visant à renforcer le lien entre les élus municipaux et les habitants de Bailly. Il s’agit d’organiser des rencontres régulières et informelles sur le marché de Bailly, pour favoriser les échanges directs et conviviaux.
Une fois par mois (hors juillet et août), les élus se rendent sur le marché pour discuter des projets municipaux, recueillir les questions et suggestions des Baillacois, et présenter les initiatives en cours. Les prochaines dates sont prévues les 23 mai et 20 juin 2026, ainsi qu’à l’occasion de la journée des associations en septembre 2026. On étudiera aussi d’autres emplacements de présence de la « mairie mobile »
Ce dispositif permet de rendre la mairie plus accessible, de recueillir les attentes des citoyens et de renforcer la transparence sur les projets municipaux. Les dates et informations pratiques sont disponibles sur le site de la mairie. Un projet participatif pour une démocratie locale plus proche des citoyens.
Pilotes du projet : Pierre-Yves CHALTIEL / Caroline DE SAZILLY
Hériter d’un Plan d’Aménagement et de Développement Durable centré sur la protection du patrimoine et le renouvellement de la ville sur elle-même constitue une base utile. Mais notre ambition pour Bailly doit aller plus loin : il nous faut préparer l’avenir face à des défis qui rendent le statu quo impossible. Il ne s’agit plus seulement d’accompagner le développement urbain, mais de protéger activement notre territoire, de maîtriser les influences extérieures et de construire un modèle d’évolution qui nous ressemble.
Rééquilibrer la mixité sociale, accueillir de nouvelles familles dans le respect de la loi SRU, faire face à la fragilité des sols liée au retrait gonflement des argiles, maîtriser l’évolution du trafic et la transformation de la RD307 au niveau de Le Chesnay-Rocquencourt, adapter des équipements vieillissants, développer les mobilités douces et répondre au dérèglement climatique : ces enjeux appellent une réponse globale.
Une évolution de méthode s’impose pour construire un PLU véritablement stratégique. Aujourd’hui encore, les orientations d’aménagement restent majoritairement liées à des projets ponctuels : cette approche n’est plus suffisante.
Le développement d’OAP transversales doit nous permettre de dépasser une logique d’opérations isolées et de structurer durablement l’ensemble du territoire communal.
Parallèlement, la coopération avec les communes voisines devra être renforcée, notamment sur les mobilités, pour mieux maîtriser les flux. Notre PLU doit devenir à la fois un bouclier et un outil de projection, capable de protéger notre cadre de vie tout en dessinant une trajectoire claire à l’horizon 2050.
Pilote du projet : Alexandre RUECHE
Le projet actuel correspond en fait à des logements familiaux avec espaces communs, offrant peu de services adaptés pour les seniors.
Le projet de résidence seniors n’ayant pas abouti, nous devons sans attendre, trouver des solutions pour nos aînés. Retrouver un opérateur pour une résidence senior avec des logements et des services adaptés, maintien à domicile, action du CCAS et initiatives intergénérationnelles, toutes les pistes seront étudiées.
Malgré un contexte de financement plus contraint, notre volonté est intacte : construire, avec vous, des réponses concrètes pour faire de notre commune un lieu où il fait bon vieillir.
Pilote du projet : Stéphanie BANCAL BARRERE
Le projet de navette Urbaine consiste d’abord à analyser les besoins des habitants de Bailly pour leurs déplacements en ville et notamment pour ceux ne pouvant profiter d’une voiture ou d’un vélo pour ce faire.
Il est aussi orienté vers une collaboration Noisy-le-Roi Bailly car Noisy envisage une Navette dès Septembre 2026.
Il faut identifier les besoins : Personnes se rendant au marché ou revenant du marché le mercredi et le samedi ; jeunes se rendant au Stade SIBANO ; déplacements de classes à la piscine du Chesnay, déplacements à Versailles pour tel ou tel événement, etc. Doit-on envisager des déplacements à la demande groupés ou unitaires ?
Il faudra respecter les enjeux écologiques (navette électrique) et aussi évaluer les enjeux économiques
Le projet doit agir rapidement pour évaluer la solution de partenariat avec Noisy et bien peser les besoins et les solutions. Elle devra être conduite en partenariat avec la commune de Noisy-le-Roi, les entreprises, et les responsables des transports et mobilités de Versailles Grand Parc.
Pilote du projet : Joël RISPAL
L’objectif est d’aménager un espace sécurisé dédié aux chiens, favorisant leur dépense physique, leur sociabilisation et réduisant les nuisances (déjections, aboiements) dans les espaces publics.
Ce lieu deviendra aussi un espace de convivialité pour les Baillacois, renforçant les liens entre voisins et valorisant l’image de la commune, engagée pour le bien-être animal et la qualité de vie. De plus, cela valoriserait l’image de notre commune, qui montrerait ainsi son engagement pour le bien-être animal et favoriserait l’attrait pour de nouveaux habitants sensibles à la qualité de vie.
Un maire ayant réalisé un tel projet en 2025 témoigne : « Ce parc est un lieu de vie, alliant respect, convivialité et qualité de vie, et un atout pour le vivre-ensemble. »
Modalités : étude de faisabilité, analyse des besoins via des rencontres avec les propriétaires, contacts avec d’autres mairies, recherche d’emplacements, échanges publics (marché, etc.), étude des coûts et rédaction d’une synthèse.
Planning :
- Recueil des avis et besoins : 15/06/2026
- Contacts avec d’autres mairies : 01/06/2026
- Recherche d’emplacements : 15/06/2026
- Échanges publics : juin 2026
- Étude des coûts et synthèse : septembre 2026
Pilotes du projet : Christophe DEPIERRE / Marie-Aimée PEYRON
Face à la raréfaction des professionnels de santé et aux enjeux croissants de santé publique, le Centre Communal d’Acon Sociale (CCAS) de Bailly lance une initiative ambitieuse : construire une politique locale de prévention et de promotion de la santé, adaptée aux besoins des Baillacois. Ce groupe rassemblera des professionnels de santé locaux (médecins, pharmaciens, infirmiers, kinésithérapeutes, orthophonistes, etc.) qui seront sollicités lors d’une réunion prévue en mai, ainsi que des élus et des citoyens volontaires. Une démarche collaborative pour agir ensemble !
Le CCAS bénéficie du soutien de la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS Grand Versailles), qui accompagne les communes dans l’organisation d’acons de prévention régulières. Ce partenariat renforce la crédibilité et l’efficacité du projet.
Le groupe projet identifiera les priorités locales en matière de santé, parmi lesquelles :
- Prévention : santé mentale, addictions, nutrition, risques auditifs, etc.
- Dépistage : cancers, maladies cardiovasculaires, etc.
Un plan d’acton à court et moyen terme sera établi, incluant :
- La planification des initiatives,
- L’évaluation des coûts pour intégration au budget communal,
- Un dispositif d’évaluation connue pour mesurer l’impact du projet.
Ce programme s’inscrit dans la durée du mandat, avec pour objectif de renforcer l’accès à la santé pour tous et de fédérer les acteurs locaux autour d’une démarche solidaire et proactive.
Pilotes du projet : Frédéric GUIRIMAND / Maryline BARANES
Historiquement, les sorties hebdomadaires étaient le pilier des vacances scolaires. Aujourd’hui, la hausse significative des coûts de location de cars limite drastiquement la mobilité de nos enfants. Ce projet vise à briser cet isolement et à enrichir le programme pédagogique.
Nos objectifs: Moderniser l’offre périscolaire pour les enfants de Bailly
- Restaurer la mobilité : Trouver des solutions logistiques innovantes pour permettre des sorties fréquentes,
- Mutualisation des ressources : Créer une synergie entre le centre de loisirs, les écoles et les associations locales pour optimiser les coûts (transport, matériel, locaux),
- Renforcer l’attractivité : Proposer un catalogue d’activités diversifié et moderne,
- Rayonnement local : Créer une passerelle entre les jeunes baillacois et le tissu associatif de Bailly / Noisy-le-Roi.
Axes de développement :
- Réflexion sur le transport : Étude de solutions alternatives ou d’un achat mutualisé de véhicules pour réduire la dépendance aux loueurs privés,
- Partenariats associatifs : Intégration d’intervenants locaux au sein même du centre pour faire découvrir de nouvelles disciplines (sport, culture, arts),
- Engagement citoyen & prévention :
- Sécurité : Initiation aux premiers secours (PSC1 adapté selon l’âge),
- Vivre-ensemble : Ateliers de sensibilisation et de lutte contre le harcèlement.
Pilotes du projet : Tatjana ROCHE / Eve Von TSCHIRSCHKY
L’éclairage de la ville est éteint la nuit (de 1h du matin à 6 h du matin).
Cette mesure, couplée au passage en LED de l’éclairage de la ville, a permis de faire des économies significatives. Cependant, de nombreux habitants sont gênés par l’extinction complète lorsqu’il fait nuit noire (inquiétude sécuritaire, risque de chute, etc.).
Le but de ce projet est d’examiner la faisabilité et le coût de mesures d’amélioration. Non pas revenir en arrière en éclairant en permanence, mais plutôt des voies à explorer d’éclairage de certaines zones avec une luminosité réduite, ou de détecteurs de présence permettant d’éclairer certaines zones au passage piétonnier, ou autres idées…
L’équipement installé permettant des adaptations variées de l’éclairage par lampadaire, on étudiera différentes possibilités pour répondre aux attentes des habitants.
Objectifs : idées, chiffrages, puis retour vers les citoyens une fois cette étude menée.
Pilote du projet : Joël RISPAL
La halle du marché ne résout pas certains problèmes rapportés par les citoyens et par les commerçants du marché. Ces problèmes sont les suivants :
- Protection contre les intempéries (ensoleillement sur certains emplacements, et pluie en cas de mauvais temps lorsqu’il y a du vent et de la pluie)
- Passage dans les allées, en particulier les samedis où il y a du monde, et plus particulièrement pour les personnes avec des poussettes ou en chaise roulante ou avec déambulateurs)
Le but de ce groupe projet est d’identifier des améliorations possibles pour ces deux aspects, et s’il en existe, de les chiffrer.
Le groupe aura aussi pour mission une réflexion sur de nouveaux services apportés aux citoyens, rendus possibles grâce à la halle couverte (et ce qu’il faudrait faire pour les rendre possibles).
Pilote du projet : Valérie LEFEBVRE
Ce projet vise à rechercher et proposer différentes méthodes et moyens permettant d’impliquer les citoyens de Bailly à participer aux projets de la commune. Il s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre d’une gouvernance participative souhaitée par l’équipe municipale.
OBJECTIFS : recenser et proposer différentes méthodes et outils permettant de promouvoir et accroître la participation citoyenne et de chiffrer et mesurer les retours des Baillacois.
PARTICIPATIONS REQUISES : Agents de la Mairie.
SYNERGIES / CONTRIBUTEURS : Projet Mairie Mobile – Projet Charte Élus–Agents – Projet Règlement Intérieur.
CONSULTATIONS À PRÉVOIR : Communes voisines (exemples Fontenay, St Cyr, …).
Pilote du Projet : Jérôme CASANOVA
Inspiré par la cuisine centrale de Villepreux, ce projet vise à créer une structure mutualisée entre Bailly et ses communes voisines pour produire des repas frais, locaux et durables, destinés aux écoles, crèches et personnes âgées.
L’objectif est d’améliorer la qualité nutritionnelle tout en optimisant les coûts et l’impact environnemental. La cuisine centrale permettra de préparer quotidiennement des milliers de repas, en privilégiant les circuits courts, les produits de saison et en réduisant le gaspillage alimentaire grâce à une gestion rigoureuse des stocks. Elle s’appuiera sur des équipements modernes et une équipe formée aux enjeux de la restauration collective responsable.
Le projet s’inspire des retours d’expérience de Villepreux et de Fontenay-le-Fleury, qui a lancé une étude similaire. Ce projet s’inscrit dans une démarche d’économie circulaire et de solidarité territoriale, renforçant les liens entre les communes et offrant une alimentation saine et accessible. Une concertation avec les acteurs locaux et les usagers permettra d’adapter l’offre aux besoins spécifiques.
Objectifs clés :
Qualité : 50 % de produits locaux et bio d’ici 3 ans.
Économie : Réduire de 15 % le coût moyen par repas grâce à la mutualisation.
Environnement : Diminuer de 30 % le gaspillage alimentaire et les émissions liées au transport.
Social : Créer des emplois locaux et renforcer la cohésion entre les communes.
Pilote du Projet : Stéphanie BANCAL
La commune de Bailly dispose d’un patrimoine bâti propice à l’installation de panneaux solaires, offrant une opportunité de réduire son empreinte carbone et de favoriser l’autonomie énergétique des habitants.
Cependant, un défi persiste : le décalage entre la production d’électricité (en journée) et la consommation (le matin et le soir), posant la question de la gestion des surplus.
Deux options existent actuellement : la revente du surplus à ENEDIS, devenue peu rentable avec un tarif de rachat abaissé à 1 centime d’euro par kWh, ou le stockage local via des batteries domestiques, solution prometteuse mais confrontée à des limites techniques et économiques.
Pour optimiser la gestion de l’énergie solaire à l’échelle communale, deux pistes sont envisagées :
- Un réseau local intelligent : système de redistribution de l’électricité entre les foyers selon leurs besoins et capacités de stockage.
- Un lieu communal de stockage : espace dédié à l’accueil de batteries alimentées par les surplus de production, en complément ou alternative au réseau local. Le projet évaluera la faisabilité technique et économique, incluant une cartographie des toits exploitables, une estimation des besoins en stockage, et une concertation avec les habitants pour recueillir leur adhésion et identifier leurs attentes.
Il prévoira également l’étude de partenariats avec des acteurs spécialisés (start-ups, énergéticiens, collectivités voisines) pour bénéficier de solutions innovantes et de retours d’expérience.
Pilotes du Projet : Christophe DEPIERRE (pilote), Joël RISPAL (copilote)
La mobilité douce est un enjeu clé pour la qualité de vie et la transition écologique à Bailly.
Pourtant, les circuits piétons et cyclables souffrent de discontinuités, limitant leur usage quotidien et leur sécurité, notamment vers les communes voisines comme Le Chesnay ou Saint-Cyr-l’École. À l’intérieur de Bailly, les pistes cyclables et chemins piétons sont souvent fragmentés, obligeant les usagers à emprunter des axes peu adaptés.
Pour y remédier, il est proposé d’identifier les maillons manquants, de sécuriser les carrefours et de créer des zones de rencontre pour apaiser la circulation dans les quartiers résidentiels. Les liaisons intercommunales sont aujourd’hui perçues comme dangereuses, en raison du manque d’aménagements dédiés et de la circulation dense.
Pour encourager les déplacements doux, il est envisagé d’établir des partenariats avec les communes voisines, d’aménager des pistes cyclables protégées sur les axes structurants (RD 11, RD 7) et d’améliorer la signalisation.
Ce projet s’appuiera sur une concertation avec les habitants, les associations et les acteurs économiques, via des ateliers participatifs et des enquêtes, pour recueillir les besoins et suggestions.
L’objectif est d’intégrer ces aménagements dans une vision globale de la mobilité, en lien avec les transports en commun et les politiques de stationnement.
Pilotes du Projet : Karine WEBER ; Joël RISPAL
La mobilité durable est un défi majeur pour les communes périurbaines comme Bailly : la mutualisation des moyens de transport apparaît comme une solution innovante et solidaire. Ce projet vise à créer un cadre et des outils pour optimiser l’usage des véhicules, réduire les coûts pour les habitants et limiter l’empreinte carbone de la commune.
Par exemple, voici différentes idées qui seront étudiées :
- Faciliter le covoiturage entre Baillacois.
- Mettre en place un système de prêt de véhicules entre particuliers, encadré et sécurisé.
- Créer un pool municipal de véhicules partagés, accessibles à la journée ou à l’heure.
- Négocier des partenariats avec des loueurs pour proposer des offres préférentielles aux Baillacois.
- Développer des infrastructures partagées : parkings dédiés, bornes de recharge pour véhicules électriques, et liens avec les projets solaires locaux pour une mobilité décarbonée.
Ce projet s’inscrit dans une démarche globale de transition écologique et de qualité de vie. En mutualisant les moyens de transport, Bailly peut devenir un modèle de mobilité intelligente et solidaire, au service de ses habitants et de l’environnement.
Pilote du Projet : Joël RISPAL
Ce projet a pour but de lancer un budget participatif à Bailly en 2027. Pour ce faire, la commune s’inspirera des modèles éprouvés de Fontenay-le-Fleury et Saint-Cyr-l’École, afin d’adapter cette démarche à BAILLY.
La première étape consistera à intégrer le budget participatif dans le règlement intérieur et le processus budgétaire de la mairie. Ensuite, des outils seront mis à disposition des citoyens pour leur permettre de soumettre des projets.
Ouvert à tous les Baillacois de plus de 16 ans, ce dispositif permettra de déposer des idées via un formulaire en ligne, l’application BAILLY CONNECT ou directement en mairie.
Les projets devront présenter un intérêt général, être localisés sur le territoire communal et relever de dépenses d’investissement (sans impact sur le fonctionnement).
Ils pourront concerner divers domaines : jeunesse, culture, espace public, sport, vie associative, etc.
Le groupe projet définira l’organisation interne souhaitable : campagnes annuelles d’appels à projets, réception et analyse des propositions, création d’un comité de sélection (composition, critères, fonctionnement), ainsi que les ressources humaines et outils nécessaires.
L’objectif final est de donner aux citoyens les moyens de concrétiser leurs idées pour améliorer leur cadre de vie.
Pilotes du Projet : Pierre-Yves CHALTIEL, Géraldine VIAU-LARDENNOIS, Stéphanie BANCAL-BARRERE
Dernières modifications le 22/06/2026
