UNE GOUVERNANCE PILOTE ET COLLÉGIALE
- Une Équipe Plurale et Experte : La nouvelle équipe est sans étiquette politique. Elle réunit des élus de terrain issus des trois listes de 2020 et des citoyens démocrates. leur force repose sur :
- le pluralisme, gage de stabilité,l’expertise, pour une efficacité immédiate,
- l’honnêteté, pour une éthique sans faille.
- Une vision commune, pour accompagner le changement et choisir notre avenir plutôt que le subir, avec trois piliers :
- un village ressourçant, qui prend soin de chacun,
- un village résilient, qui anticipe et protège,
- un village attractif, qui rassemble les générations et attire de jeunes familles.
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PILIER 1 — UN VILLAGE RESSOURÇANT – Centré sur l’humain et le lien intergénérationnel
Un cadre de vie sûr, propre et accessible

La sécurité est un facteur majeur de bien-être et de cohésion.
- Tranquillité du quotidien : présence humaine renforcée, police municipale de proximité, agents formés à la médiation sociale, meilleure connaissance de nos voisins, sans tout déléguer au numérique.
- Sécurité routière : développement des circulations douces, recensement des points accidentogènes et plan d’actions.
- Propreté et accessibilité : entretien renforcé de l’espace public, accessibilité des cheminements pour tous, bâtiments municipaux accueillants.
- Civisme partagé : pédagogie, prévention et responsabilité collective.
Un village attentif à la santé et aux solidarités
- Développement du sport bien-être pour tous pour un village à l’esprit sportif
- Vieillir chez soi : adaptation progressive des services municipaux pour le maintien à domicile des aînés.
- Soutien aux aidants : accompagnement des familles confrontées à la dépendance ou à la maladie mentale d’un proche.
- Une offre de santé renforcée, en intercommunal. Une offre de logements sociaux pour les familles Baillacoises.
- Pollutions réduites, en particulier sonores : protections anti-bruit, merlons végétalisés, lutte contre les nuisances.
Un village vivant, convivial et inclusif
- Tiers-lieu ouvert à temps complet, avec une offre de services élargie.
- Culture et mémoire : actions intergénérationnelles (retraités, seniors, jeunes, familles) pour créer du lien.
- Écoute et accompagnement des parents au quotidien, création d’espaces de rencontre et de soutien.
- Moments partagés : festivals, café-théâtre, parcours mémoriels, loto…
- Mixité intergénérationnelle : parrainages, ateliers communs, projets partagés.
- Chiens dans la ville : création de zones de liberté pour pacifier les usages et les relations.
Un accompagnement de la transition numérique
- Digitalisation et IA maîtrisées : formations, ateliers, guichet d’accompagnement aux démarches 100 % numériques.
- Prévention des dérives : arnaques, surexposition aux écrans, soutien aux parents et aux seniors.
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PILIER 2 — UN VILLAGE RÉSILIENT – Prévoyant et co-construit

Ce projet assume une réalité : les bouleversements sociaux, numériques, climatiques et économiques sont déjà là.
Notre responsabilité est de nous adapter ensemble, sans brutalité ni improvisation ; avec la co-construction comme principe fondateur, pour mieux :
- Anticiper l’avenir avec les habitants, pas à leur place.
- Accompagner chaque transition pour qu’elle se fasse en douceur.
- Construire pas à pas, à tous les niveaux, en apportant de nouveaux services aux citoyens
Quelques grands chantiers à réfléchir ensemble pour améliorer le présent et le proche avenir
- Partenariat avec les communes voisines tout en développant les services de proximité : trouver le bon équilibre ;
- Enfance, scolaire, jeunesse : adaptation des services (ALSH, écoles, sport, culture) aux besoins actuels et futurs.
- Résilience écologique : préparation aux canicules, sécheresses et tempêtes (îlots de fraîcheur, désimperméabilisations…). Rédaction d’un plan de sauvegarde communal.
- Bouclier énergétique : aide à l’adaptation des logements, solaire municipal et citoyen, préparation à la géothermie.
- Mobilités et transports : infrastructures adaptées aux usages actuels, évolutives pour demain.
- Soutien renforcé aux associations sportives, culturelles et solidaires; valorisation des subventions-projets.
Préparer l’avenir ensemble sur le temps long
Bailly est un village où il fait bon vivre, mais le monde change. Face à un environnement plus dur, plus incertain et parfois menaçant, la municipalité ne peut plus se contenter de seulement gérer le quotidien.
Nous proposons une nouvelle méthode : une démarche progressive, participative et experte pour bâtir le Bailly de 2032. Travailler ensemble sur une vision à l’horizon 2050 pour notre ville, avec un « plan directeur » remis régulièrement à jour.
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PILIER 3 — UN VILLAGE ATTRACTIF ET INTERGÉNÉRATIONNEL – Pour inverser la pyramide des âges et préparer l’avenir

Fiscalité
- baisse du taux communal, provisions ramenées au juste besoin.
- transparence des dépenses et des investissements pour la ville et le pour le SIBANO .
Logement et habitat
- Politique de logement social équilibrée, inscrite dans le Plan Directeur. Evitons le court-termisme et le « tout social ».
- Intégration accompagnée des nouvelles familles, en lien avec les acteurs associatifs, pour prévenir les tensions.
- Parcours résidentiel facilité : optimisation de l’occupation des logements, colocation, évolution des besoins.
- Relance du projet de résidence seniors, avec restauration ouverte à tous.
Économie locale et attractivité
- Soutien aux commerces et aux professionnels. Soutien accru aux associations (projets ciblés et intergénérationnels)
- Rééquilibrage de l’offre commerçante entre le nord et le sud du village.
- Valorisation de la présence du T13 comme levier d’attractivité.
- Etude d’une « cuisine centrale » créant des emplois locaux et favorisant les circuits courts.
- Village accueillant pour les actifs, les familles et les entrepreneurs.
École, enfance et jeunesse
- Écoles sûres et apaisées.
- Services adaptés aux rythmes de vie.
- Sport, culture et engagement citoyen comme leviers d’épanouissement.
